Wirtschaft

Geist und Eigentum

Mon, 04 Dec 2006 13:01:49 GMT

Microsoft und insbesondere Bill Gates sind ja besondere Fans des geistigen Eigentums. Kein Wunder, schliesslich basiert das ganze Geschäftsmodell von Microsoft, wie auch das der meisten Softwareschmieden auf der Existenz dieses unnatürlichen Konstrukts. Deswegen amüsiere ich mich köstlich über so etwas:
Indianer versus Microsoft

Endlich mal einer, der meine Meinung

Fri, 19 May 2006 09:56:05 GMT

zur Gesetzgebung rund um den Kopierschutz leicht verständlich zum Ausdruck bringt: http://www.heise.de/newsticker/meldung/73315

Pfui, Herr Gates

Thu, 16 Mar 2006 15:36:15 GMT

Vor einiger Zeit berichtete ich ja bereits darüber, dass ich das 100$ Notebook eine grossartige Sache finde. Herr Gates denkt da anderst:
""Das Letzte was man für einen gemeinsam genutzten Computer machen wollen würde ist irgendetwas ohne Festplatte und mit einem winzigen Bildschirm", sagte Gates beim Microsoft Government Leaders Forum in einem Vorort von Washington D.C. Hardware, so Gates, sei nur "ein kleiner Teil der Kosten" bei der Bereitstellung von Computing-Fähigkeiten - der Löwenanteil entfalle auf Netzanschluss, Anwendungen und Unterstützung."
Zitat von: http://www.computerwoche.de/produkte_technik/hardware/573610/?ILC-RSSFEED&feed=573610%20rssnews

Was stösst Herrn Gates nur so sauer auf? "... der Löwenanteil entfalle auf ... Anwendungen...". Ah, Herr Gates sieht seine Felle wegschwimmen, wenn Open Source Software verbreitet wird. Ich verstehe. Ist schlecht fürs Geschäft. Aber bedeutet das nicht im Umkehrschluss dass das Geschäft schlecht für andere (nämlich die Bedürftigen und die tatsächliche Zielgruppe) ist?

Management for Runaways, Teil 1

Wed, 06 Jul 2005 06:37:19 GMT

Was ist ein Controler?

Ein Controler ist damit beauftragt, Einsparmöglichkeiten in Unternehmen zu finden und zu nutzen. Ein typisches Beispiel für die Vorgehensweise von Controlern ist folgende:

Er stellt fest, das defekte Analoguhren 2 mal am Tag richig gehen. Eine ordnungsgemäss laufende Analoguhr geht nur einmal am Tag richtig. Damit ist eine defekte Analoguhr doppelt so effizient und ausserdem viel günstiger zu erhalten. Da die Uhren danach doppelt so effizient sind, lassen sich ausserdem 50% der vorhandenen Uhren einsparen. Das Sparpotential ist gewaltig. Schnell ist ein Dienstleister gefunden, der die vorhanden Uhren kostengünstig entsorgt und gleichzeit günstig defekte Uhren liefern kann. Die Einsparungen werden dem Management vorgerechnet und der Controler bekommt eine dicke Provision zur Belohung für seine effiziente Arbeit. Kurze Zeit später macht das Unternehmen, bei dem der Controler angestellt ist, grosse Verluste. Schuld ist natürlich das Personal, das viel zuviel kostet und ausserdem mangelde Flexibilität zeigt, so werden z.B. die neuen Analoguhren überhaupt nicht angenommen, manche Abteilungen weigern sich sogar, ihre alten Uhren herzugeben. Das sind natürlich die ersten Kandidaten für die anstehenden Entlassungen....